大健康產業的創新之路

  大健康產業有龐大的萬億存量市場，在國家政策和市場需求的雙輪推動下，醫療健康產業還將進一步增長。在2017年披露的股權投資事件中，醫療健康產業是排名第三的熱門投資領域。可以預計未來幾年，我們將迎來中國醫療健康行業改革的真正質變。

    在久友資本2017高峰論壇暨兩周年年會上，久友美科創始合伙人郭佳先生主持的圓桌對話環節中，中鈺資本管理合伙人劉智先生，賽爾迪生物董事長許洋先生，清華大學MBA醫藥健康俱樂部主席張宗杰先生，亞盛醫藥聯合創始人、總經理郭明先生就全球背景下大健康產業創新之路展開討論。以下是他們精彩的觀點。

    創新是引領中國健康產業全球化的第一動力

    久友美科科技、美科資本合伙人 郭佳先生
 

   “大健康”這一概念是在2016年國務院印發的“健康中國2030”規劃綱要中第一次提及，由此中國真正誕生“大健康”概念，同時“健康中國”被納入國家戰略，食藥監局也出臺了一系列的改革政策，為健康產業帶來了巨大機遇，當然也存在一些挑戰!

    我很贊同美國著名經濟學家保羅·皮爾澤的觀點，他將“健康革命稱為繼IT產業之后的“全球財富第五波”。在上一波“網絡革命”中，誕生了BAT三巨頭，接下來的健康革命，中國一定會出現世界級的醫藥醫療龍頭企業。

    在這一“革命浪潮”中，創新是必不可少的，是企業發展的第一動力。在過去的2017年，大健康領域聽到的頻次最高的一個詞莫過于“創新”，在政策引導和時代發展背景下，我們認為健康產業至少存在三個方面的創新：科學技術創新、商業模式創新、資本模式創新。企業應結合自身的資源優勢，在三個方面選擇合理的創新，將為企業在10萬億的醫療大健康產業中實現彎道超車甚至完成顛覆式的健康產業革命，讓“中國新”走向世界。

    藥品質量的強監管與法規的完善推動大健康行業向好發展

    亞盛醫藥聯合創始人、總經理郭明先生
 

    從大趨勢上看，醫藥行業在向好的方向快速轉變，尤其是相關法規體系的完善。做新藥研發以致整個藥物工業一直會受到非常嚴格的監管，因為這關系到大眾的生命和健康。在幾年以前，我國的藥品質量相比于進口藥品而言，整體還是有差距的，在藥品審批的政策上也有差異。比如，我們所有要求的試驗做完之后，在美國和國內同時申報臨床試驗，美國28-30天就能夠得到許可，在中國可能需要一兩年時間，這樣是沒有辦法去做世界水平創新的。

    但是最近這兩年多中國食藥監局有很多非常重大的改進。比如兩個很大的動作，一是要把仿制藥的質量抓上來，我們會把國產藥的質量做的和國外的品牌藥一樣，只要專利過期了就可以放心地作為臨床替代產品，醫生不會再問病人“你要開進口藥還是國產藥”;二是監管法規上也會向發達國家學習。應該認識到，監管法規不只是管理工具，它本身是一門科學，是有科學內涵不斷進展的。健康產業相關的法規科學在美歐已經發展了幾十年，中國在新藥和仿制藥、器械、診斷等領域是可以學習的。可以看出，中國現在的藥物和大健康產業已經進入一個黃金時代。

    一花獨放不是春，機會是全方位的

    清華大學MBA醫藥健康俱樂部主席張宗杰先生
 

    醫藥行業的發展非常依賴于政策環境，國內整個醫藥政策環境的改變，我個人認為，開弓是沒有回頭箭的。從事醫藥行業的非常清楚，很多政策，比如一致性評價，其實并不是這幾年才提出來的，中間很多原因，停停走走，這幾年推出的新政，最開始的時候其實行業里很多人也表示懷疑，這是一陣風，還是真的要做?這幾年看下來應該說這條路是蹚出來了，加入ICH是非常重要的指標，開弓沒有回頭箭了，大家可以放心在這個領域投資了。

    另外一點感想是，整個行業的發展一花獨放不是春。雖然從投資者的角度來講，大家現在都在盯著創新藥，特別是創新生物藥，但其實整個醫療醫藥行業的機會是全方位的，這個盤子足夠大，能放的下所有人的夢想，從競爭策略角度來看，無論你是領導者、挑戰者、跟隨者，還是補缺者，都有機會都有生意可以做。現在新藥研發萬眾矚目，很多海歸的團隊回來后都炙手可熱，他們就像一個火車頭帶著整個行業往前走，但是其實后面的機會更多。例如，新藥研發沒有臨床是不行的，而且行業普遍反映我們的創新藥將來最大的瓶頸之一就在臨床實驗，這里面醞釀著巨大的機會;再比如說免疫治療，大方向上來講都可以聯系到精準治療的概念。精準治療有一個好處，針對性更強、效果更好，但是精準對營銷來講有個巨大的挑戰，細分市場會變得越來越小，很多藥都會成為事實上的罕見病藥，適用范圍小，單價會非常高而且很難降下來，更重要的是對現有制藥企業的大品種營銷模式帶來巨大挑戰。大家可以把這個作為一種挑戰，我們也可以把它看做是巨大的機會。

    所以，我們的投資人、創業者并不一定非要盯著創新藥，甚至不一定非要盯著醫藥領域，大健康的機會是全方位的。

    土地改良、健康食品、人體檢測等領域是不容忽視的市場

    賽爾迪生物董事長許洋先生
 

    大健康領域，賺錢的不僅是最熱的市場，還有被忽視的市場，第一個市場是土地的污染改良，像云南省用于農藥污染土地的改良是一千億左右;第二個是健康食品產業鏈，還有很大發展空間，舉個例子，女性不能生育30%的原因中，四環素是重要因素，四環素來源于動物飼料中添加了四環素;三是人體健康檢測監控、醫院系統、獨立的檢驗系統等。

    第三個是我現在在做的，人體的檢測監控。美國的汽車經銷商基本上銷一輛車約一千美金，但是維護保養幾乎是五千美金，為什么人的健康比汽車差，因為汽車有完整的管理系統，而人沒有，所以慢慢產生了健康4S店的概念。目前，美國藥監局批準的、醫院用的檢測項目是兩千多項，但是用于健康檢測領域，美國有兩萬多項。為此，2016年我把美國的檢測系統引入了中國，大概有兩萬多項，通過這樣的實踐以及健康“4S“概念的推行，我們開始幫央企做三個健康小鎮，總投入1200億。每個小鎮如果正式運行的時候，會擁有一座國際著名的聯合大學、綜合性醫療中心、國際特殊檢驗中心、健康食品的監控系統、醫療企業的零部件生產基地等等，根據估算，我們一個健康小鎮將要創造兩千億的收入。而這種情況下就缺龐大的運營系統、服務系統，所以投資者，能不能為央企服務，要好好考慮一下，這是非常大的一個市場。

    宏觀利好、微觀利空，產業和資本的邊界會越來越模糊

    中鈺資本管理合伙人劉智先生 

    今年投資圈一定對監管二字感受深刻，一系列的信號預示著2018年的資金鏈會非常緊張。從投資角度來講，對于股權投資2018年是一個機會，從整體的去杠桿角度，對于債權傳統投資模式，國家從整個宏觀層面會涉及，所以未來的股權投資將來會有一個比較大的機會。

    第二個是投資策略的轉變，我們在2013年的時候發現找符合證券化的項目的傳統模式已經慢慢適應不了環境的變化，因為行業已進入到產業整合以及創新的周期，所以2013年，我們從從九鼎出來成立中鈺資本，以產業整合的模式來做投資。

    從大環境上看可以總結為宏觀利好，微觀利空 。宏觀是指好的行業有投資機會，微觀是一定要精選標的，所以投資對產業的理解一定要非常深，才能避免錯誤的判斷。我們一直在研究復星醫藥的模式，我們發現整個未來的趨勢，產業和資本邊界越來越模糊，投資的過程中對產業的能力會越來越高